有制度可依，有制度必依——記各項(xiàng)目部關(guān)于公司管理制度的宣貫會(huì)議

2012-06-05

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的管理工作，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，全面提升公司整體水平，近期，公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，參照集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了華豐偉業(yè)的若干資產(chǎn)管理制度，并下發(fā)到各項(xiàng)目部，各項(xiàng)目部很快召開(kāi)了關(guān)于公司管理制度的宣貫會(huì)議，各項(xiàng)目部積極反饋意見(jiàn)建議，體現(xiàn)了主人翁精神。

　　在項(xiàng)目部調(diào)總和管理員的組織下，項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人和工程師參加了公司管理制度的宣貫會(huì)議。與會(huì)人員總結(jié)了之前在現(xiàn)場(chǎng)公司資產(chǎn)管理的不足和缺陷，認(rèn)為在項(xiàng)目部新進(jìn)員工較多的情況下，有必要進(jìn)行公司管理制度的學(xué)習(xí)工作，借此機(jī)會(huì)結(jié)合新發(fā)布的資產(chǎn)管理制度，并考慮項(xiàng)目部在實(shí)際操作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，以公司管理制度為藍(lán)本，對(duì)今后的工作做出了具體的安排和部署，引導(dǎo)員工養(yǎng)成按制度和流程辦事的行為規(guī)范，真正通過(guò)全員參與來(lái)共同推進(jìn)公司管理制度邁上新的臺(tái)階，做到“有制度可依，有制度必依”，實(shí)現(xiàn)華豐偉業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。